社長が行動できない理由 メンタルブロック


社長が行動できない理由は

どんなことがあるでしょうか?

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こんにちは、

セルフイメージコンサルタント

の岡崎哲也です。

 

先日、面白いことがあったので

ご紹介します。

 

私が、時々、参加している

マーケティングのセミナーが

あるのですが、

 

そこでたまに見かける50代ぐらい

の住宅関係の社長がいました。

 

セミナーが終わり、帰り際に、

少し声をかけてみたんですね。

 

「すごいですね~、こちらのセミナー

によく参加されていて、熱心に

質問したり、アドバイスをもらって

ましたよね。

 

この前もHPの改善アドバイス

をもらってましたけど、これらを

やっただけでも、改善が進んで

成果がでてるんじゃないですか?」

と話しかけてみました。

 

すると、「いや~まあ、それが、、、」

と、言葉をにごすんですね。

 

そこで、

「あれ、どういう意味ですか?」

と聞くと、

 

「実は、ビジネスパートナーがうんと

言ってくれないんですよ。HPの改善とか。

私からはいろいろと提案しているん

ですけどね」と言うのです。

 

「でしたら、今日のセミナーに来ても、

またどうせそのビジネスパートナー

から反対されて、実践できないかも

しれないのですね。

 

であれば、セミナーに来るよりも、

そのビジネスパートナーと話し

合って、受け入れてもらうか、

 

もしくはいっそのこと、その

ビジネスパートナー自体を見直さ

ないと、このまま変わらないんじゃ

ないんですか?」

 

と伝えると、ハッとしたような

顔をして、

「わ、ほんとだ、とても大事なこと

を教えてもらいました。

これは私にとってセミナーよりも、

価値がありました」

 

と言うと、表情が明るくなり、

ニコニコ喜びながら帰っていった

のです。

 

ほんの5分ぐらいの会話でしたが、

このような方は多いように

感じています。

 

自分では気付いているようで、

あまり気付いていなくて、なぜか

なかなか進まない、と思っている

ことが。

 

人によっては、動けない原因が

分かっただけで、メンタルブロック

が外れました、と言われる方も

いらっしゃいます。

 

それとは別に、以前、社員の

セールスのメンタルブロックを

外して欲しいと社員さんと一緒に

ご相談に来られた30代後半の

社長がいました。

 

ある業種で、既に数店舗展開

されていて、若いやり手の社長

という印象でした。

 

その社長は、私と話しているうちに

社員のメンタルブロックよりも、

自分が行動できないメンタルブロック

の方を外して欲しいと言い始めた

のですね。

 

どういう意味かお聞きすると、

いいアイデアはあるのに、なぜか

行動に移せないと言うのです。

 

さらにヒアリングすると、その

原因は、同業の経営者組合の、

特に重鎮の社長たちの目が気に

なって、変わったアイデアを実行

できなかったことが分かった

のでした。

 

同業の年配の社長からどう

思われるのか、生意気だと

睨まれるんじゃないか?

 

そんな恐怖心をメンタルブロック

解除コンサルで取り除きました。

 

するとその後、アイデアを実行

することができたそうです。

 

さらにその後、その社長は、

ダイヤモンド社から出版して、

ベストセラーとなり、ブレイク

したんですね。

 

(出版イベントにも参加させて

頂きました。^^)

 

日本が成熟期を迎え、どの業種も

競合がひしめく中、いかにいい

アイデアを取り入れられるかが

決め手になってきます。

 

ですが、そのいいアイデアが

あっても、行動できなかったら

無いのに等しくなります。

 

そして、そもそもなぜ自分は

行動できないのか、実行できない

のか、分かっているようで、

分かってない場合があります。

 

ですが、その行動できない原因を

明確に気づいただけで、乗り越え

られる可能性が出てくるんですね。

 

ところであなたも、そんなことが

ありませんか?

 

頭では、あれをやった方が効果が

あるし、やりたい、と思っている

のに、なぜかなかなか手付かずに

なっていることはないでしょうか?

 

もしかしたら、会社や組織の

しがらみかもしれません。

 

もしそんな行動できない壁が

あるようでしたら、それは何なのか

じっくり考えてみてくださいね。

 

あなたがさらに飛躍されることを

願っています。

 

 

 

セルフイメージコンサルタント

岡崎哲也

 

 

 

 

 

 

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