仕事を抱え込む経営者の
メンタルブロックとは？
あなたは仕事を抱え込むタイプでは
ありませんか？
能力が高い経営者や幹部には、
仕事を社員に教えるよりも、
自分がやった方がスピードも早く、
ミスもないと思われている方が
多いようです。
そのため、気付けば、机の上は
書類の山。
仕事を抱え込んでしまい、いつまでも
仕事がラクにならないことがあります。
昨年後半に、この仕事を抱え込んで
しまう経営者が、メンタルブロック、
メンタルトレーニングのコンサル
ティングを受けられて、
その後の変化と感想を頂きました
ので、ご紹介させて頂きます。
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映画関連会社 取締役
- Y.Y様 ３０代
◆セッションを受ける決め手
元々は、部下を叱りたいのに叱れず、
うまく指導できない。
そして部下に仕事を振ることが
できなくて、仕事を抱え込んでいました。
そしてもっと自分がリーダーシップを
発揮できたら、さらに成果を出せるのに、
と思っていました。
そんな時、信頼している経営者から岡崎
さんを紹介してもらいました。
そして岡崎さんのホームページを見て、
メンタルブロックとメンタルトレーニング
に興味を持ち、もしかして自分の悩みが
解決するかもしれないと思って、
コンサルティングを受けました。
◆セッションを受けた感想
正直、最初はちょっと分からなくて
怪しいかも？と思ったのですが、
セッションが進むにつれて、
みるみる私の悩みとなっている
苦手意識の原因がでてきて、
それがクリアーになっていきました。
それは、意外というかビックリと
いう感じでした。
◆その後の変化
大きな変化が３つあります。
１．それまで３０～４０人規模の
交流会などのイベント企画を
やっていたのですが、岡崎さんの
セッション後、１００人規模の
イベント企画を行い成功させました。
もちろん、ゲストやスタッフに
フィーを支払って黒字です。
それは、私自身に覚悟が決まった
からだと思います。
２．部下に自分が抱えていた仕事
を振れるようになりました。
それによりチームの連携がアップし、
私も一段上の仕事ができるように
なりました。
結果、新事業の立ち上げや会社の
仕組み化に時間をかけられるよう
になり、成果を出せるようになり
ました。
３．親子関係がさらに良くなりました。
岡崎さんのセッションで、自分の中で
親に対して、引っかかっていたものが
外れて、許せたからです。
そして今は、最高の嫁さんと結婚
できて幸せな毎日を過ごしています。
以前は、自分１人で仕事を抱えていた
ので、終電ギリギリまで仕事をして
いましたが、今は、家庭と仕事の両方
を大切にできています。
中小企業には、以前の私のように
仕事を抱え込んでいる経営者や
経営幹部がたくさんいると思います。
そんな方たちに、岡崎さんの
メンタルブロック・メンタルトレーニング
のコンサルティングをお勧めします。
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Yさん、とても嬉しい感想と推薦文を
ありがとうございます。
最初にYさんと出会った頃、確かに
毎日、深夜近くまで仕事を頑張られて、
遅い時間にメッセージのやりとりを
したのを覚えています。
そしてセッションの時も、眉間に
シワを寄せて、仕事で身体がキツ
そうなのが伝わってきました。
ですが、セッションで、Yさんが
仕事を部下に振れず、叱りたいのに
叱れなくて、仕事を抱え込んで
しまう原因は、
ご両親とのわだかまりだったと
気付いて語ってくれました。
表面意識ではそこまでなくても、
深層心理で、ご両親を信用できない
ことが、人（部下）を信用できない
ことにつながり、
結果、責任感の強いYさんは、自分で
仕事を抱え込んでいたんですね。
なので、そのご両親が信じられなく
なる「わだかまり」を解決する
ことで、部下や社員を信じられる
ようになったのですね。
セッションで、その「ご両親との
わだかまり」を解決直後、Yさん
が晴れやかな表情になったので、
いい効果があるだろうと思って
いました。
「その後、とっても調子がいいですよ」
と喜びの声・メッセージは、何度か
頂いていましたが、
今回、それを詳しく教えてくだ
さって、とても嬉しいです。
Yさんが、１００人イベントを主催
された時、私も参加させて頂き、
ゲストの方や、他の経営者の方にも、
私をお勧めできるメンタルトレーナー
としてご紹介くださり、本当に嬉し
かったです。
そして素敵な奥様とご結婚されて
おめでとうございます。
先日、久しぶりにYさんとお会いして
お聞きしましたが、ご両親のお誕生日
のプレゼントをYさんと奥様名義で
送られたりと、本当に素晴らしい
奥様ですよね。
そしてチーム・組織を回して、仕組み
を作っていると話してくれている
Yさんの表情から、余裕と自信を感じ、
公私共に充実されているのが伝わって
きました。
ところであなたは仕事を抱え込んで
いませんか？
バリバリ仕事をやっている人ほど、
実は周りから見たら、抱え込んで
いることが多くあったりします。
部下や社員に、
「手伝う気持ちはないのか？」
とこちらは思っていても、
最悪のケースは、
「あの人は仕事が好きなんだから
やらせとけばいいよ、
ついていけない・・・」
と思われていることさえあります。
経営者が、頑張れば頑張るほど、
社員・部下との距離が開き、逆効果
になることさえあります。
その原因と状況が解決されて、
組織力が格段にアップし、新しい
マネジメントスタイルができると
どうなるでしょうか？
理想の組織に近づき、あなたが本来
やるべき１段上の仕事に集中できる
ようになるかもしれません。
セルフイメージコンサルタント
岡崎哲也
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