マーケティングコーチング研修
いったいどんな研修なんだろうと
思いませんか？
先日、ブログから研修依頼のあった
不動産会社でマーケティングとコーチングを
融合した研修を行ってきました。
最初は、営業マンのメンタル研修が要望
でしたが、刷り合わせ後、私の提案を伝える
と全て任せてくれると言ってくれたのです。
なので張り切って行ってきましたよ。（笑）
それにしても研修プログラムを練っている
時は、創造力全開になってとても楽しい
時間なんですよね。（笑）
ところでマーケティングでは、まず理想の
お客さまを明確にイメージして、相手の立場
になる事が大切と言われています。
何を求めているのか、どんな要望があるのか、
自社の商品・サービスがそれにマッチして
いるのか、もっと価値を高める為には
どうすればいいのか、などなど。
そのマーケティングの基本を、コーチング
の技術で、引き出していったのです。
すると面白いですよ～。
今まで考えていたいろんな気付きが
出てきますから。（笑）
そこで、そのマーケティングとコーチングを
融合した研修プログラムで、たくさんの
気付きがあった後、そのままで終わらせたら
もったいないですよね。
なので、その貴重な気付きを実際のカタチに
する必要があるのです。
それにしても先人は、とてもいい言葉を
残してくれていますよね。
『やってみせ、言って聞かせて、させてみて、
褒めてやらねば人は動かじ』
山本五十六
（元帥・海軍大将・連合艦隊司令長官）
これは時代を越えた名言です。
そこで、そのマーケティングコーチング研修後、
“企画戦略ブレインストーミング会議”を
私も社員の一員になったつもりで一緒に
行いました。
すると意見・アイデアが出るわ出るわ。
とても盛り上がりましたよ～。（笑）
ブレインストーミングの秘訣は、
『質より量・数』なんですよね。
なぜなら人は、人のアイデアを聞くと刺激
を受けて、さらにいいアイデアが出て
きますよね。
なので結果が、掛け算のように膨らんで
いくのです。
これはその”場”を作るリーダーの役割りが
とても重要となってきますよね。
そしていい企画・アイデアがたくさん
出た後は、具体的なアクションプランに
落とし込む作業をしていきました。
今回もとても楽しい研修をさせて頂きました。
そこでもしあなたが社内研修・会議のリーダー
をされていたら、この研修の流れ・考え方を
参考にしてくださいね。
セルフイメージコンサルタント
岡崎哲也
■メンタルトレーニンで営業力強化
メール講座（全１０回・無料）
